財團法人原住民族文化事業基金會即將邁入第一個十年，回顧來時路，有坎坷、艱辛，也有纍纍的甜美果實。
2004年，《原住民族教育法》條例中清楚明訂，為設置原住民族專屬頻道及經營文化傳播媒體事業，以傳承原住民族文化教育，應成立財團法人原住民族文化事業基金會。原本僅是白紙黑字的存在，經由各方奔走、協力，2009年基金會成立終於得以具體實現。
萬事起頭難，在草創時期的前兩個月，原文會面臨預算送審的難關，但當時資源嚴重匱乏，口袋空空的原文會連辦公室也租不起，更遑論人事成本與運作費用。然而越是艱困，越能彰顯族人的決心，當時眾人自掏腰包、互相勉勵，終於撐過成立初期的艱辛。
原視新聞性節目《LiMA新聞世界》的專題報導〈你的水壩 我的家〉，到菲律賓採訪部落水壩建設開發案。此專題也入圍馬來西亞吉隆坡第十二屆生態電影節獎項。
原住民族電視台
回歸自主營運
站穩腳步之後，原文會的第一項任務，也是最大的挑戰——原住民族電視台的經營權回歸。讓電視台經營權回到族人的手中，是原文會設立的最初目的，然而要達成這個目標，並不容易。
2004年開台的原住民族電視台，是實踐原住民族傳播權的重要里程碑，但礙於當時法制的不完備，多年來輾轉在商業電視台委託經營；即使在2007年由公廣集團接手，然其公共理念與電視台復振原住民族文化的功能仍有所落差。族人明白，唯有回歸原文會，才能讓電視台以族人的角度詮釋歷史與文化，具體呈現族人的聲音。
為了積累更多的能量，原文會積極走訪國外取經，也舉辦多場公聽會，孜孜矻矻拜訪專家學者及奔走立法院；2014年，電視台終於回到屬於自己的家。為了迎接漂流多年的原住民族電視台經營權回歸，編制僅僅16人的原文會，迅速上緊發條，展開硬體採購與承租辦公室等招標案，並擴編人事，緊鑼密鼓地籌備，完成自主營運電視台的夢想。
Alian96.3原住民族廣播電台在2017年舉辦開台典禮，圖為第一屆開台成員。
多媒體推廣
Alian96.3開台
電視台的回歸只是個起步，原文會期盼能將原住民族的議題更廣泛的傳遞出去，並留下紀錄的篇章。因此，在自主營運8個月後，原文會創辦《原視界》雙月刊，記載原住民社會的發展脈絡與當代原住民觀點，為歷史典藏做足準備。
考量族人多數居處位於山區部落，比起電視及紙本雜誌，廣播電台更能發揮傳播的效益與功能。原文會於2011年，陸續補助全國各地廣播媒體製作原住民廣播節目，同時著手撰寫廣播營運計劃書，爭取電台頻道設置。
然而，廣播頻道有限，即使是小功率的社區型頻道也難以在第一時間釋出。原文會不願錯失時機，看好網路迅速傳播的功能，決定先架設網路廣播電台，再一邊整合地方上的原住民廣播節目，招攬人才加入原文會。
網路廣播電台長年耕耘，當原文會在2017年成功爭取到頻道時，早已具備豐富多元的節目型態以及收聽群，讓原文會得以在短短3個月內，便完成企劃、採購、軟硬體設備的建置及塔台設置。同年8月，Alian96.3原住民族廣播電台正式開播，原文會落實傳承原住民文化教育的理念，又更往前邁進一大步。
第四屆Pulima藝術獎表演藝術首獎的TAI身體劇場。
藝術推手
Pulima藝術獎成立
原文會的設置條例清楚擬列，包含文化、藝術、語言以及媒體等，都應當均衡，不應該有所偏頗，且須進一步串聯。原文會這10年來，除了在媒體上致力琢磨，同時也扶植族人在文化藝術上創作發展。
2012年國內第一個以原住民為主體的獎項「Pulima藝術獎」成立，鼓勵族人藝術的原創性，不僅獎金豐厚，更配合Pulima藝術節建置舞台，給予得獎藝術家演出的機會；讓原住民藝術家擁有平台暢談文化、展現民族風采，也讓藝術成為媒介，文化得以對話與流傳。
身為臺灣唯一經營文化、電視、廣播以及雜誌的族群基金會，原文會肩上的責任並不輕鬆。但原文會接下任務、挺身承擔，期許自己能以更寬懷的能量，讓世界各角落看見臺灣原住民的美與善。
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